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藥品代理商:一個時代的背影

熱門推薦: 帶量采購 4+7 藥品代理商
作者:禹鑫  來源:賽柏藍
  2019-04-17
日前,某知名藥企發(fā)內(nèi)部通知,全國只保留100余家財務(wù)合規(guī)代理商,其余的停止發(fā)貨,有知情人向賽柏藍反饋,這家藥企代理部已經(jīng)解散。

       4+7勢如破竹,個人代理商步履維艱。

       1.困境:無藥可做

       幾十萬個人藥品代理商正在遭遇前所未有的困境。

       日前,某知名藥企發(fā)內(nèi)部通知,全國只保留100余家財務(wù)合規(guī)代理商,其余的停止發(fā)貨,有知情人向賽柏藍反饋,這家藥企代理部已經(jīng)解散。

       如果說兩票制是藥企自營不得已選擇的話,已經(jīng)發(fā)軔的4+7就替藥企切掉了代理商這一環(huán)節(jié),假以時日,國家?guī)Я坎少徣驿侀_,代理商面臨無藥可做。

       醫(yī)藥人張凱說,全國大約有幾十萬人,游走于行業(yè)中,不屬于廠家、不算醫(yī)藥代表、掛靠商業(yè)公司,和每個環(huán)節(jié)都有聯(lián)系,即為個人代理商(亦稱自然人、大包商)。

       在賽柏藍就此話題的采訪中,多位非4+7地區(qū)的代理商告訴賽柏藍:“找產(chǎn)品,不敢碰4+7的競品,一旦聯(lián)動就全完了”。而將用量大藥品、代理商眼中“高毛利”產(chǎn)品盡可能都納入帶量采購,正是此次改革的目標(biāo)之一。

       2.秘密:天價藥背后

       曾幾何時,代理商日子很好過,“天價蘆筍片事件”就是特征明顯的案例。

       2010年,長沙一位卵巢癌患者聽從醫(yī)生建議,服用癌癥輔助治療藥“蘆筍片”,每瓶213元。隨后患者多方打聽得知,該藥出廠價每瓶只需15.5元/盒,醫(yī)藥公司購進價30-40元/盒。

       出廠價被拉高13倍的過程中,招標(biāo)掛網(wǎng)價居然高達185.22元——醫(yī)院順加價15個點,最后變成了213元的“天價藥”。

       實際上,這其中的門道行業(yè)心知肚明,無非是代理商或廠家投標(biāo)“成功”的結(jié)果。

       不僅如此。

       “我手頭甚至有400倍的例子呢!市面上有些兩三百的藥,實際成本只有五六毛。”有代理商曾對《經(jīng)濟參考報》透露。

       這種案例不少——活躍在行業(yè)中的藥價操盤手能抓住招標(biāo)中的一些漏洞,將出廠價和中標(biāo)價之間拉出幾十倍的空間,他們往往是很有“能力”的代理商。

       “我經(jīng)常接觸到這類人,數(shù)量特別多,掌握一定資源,有開發(fā)能力、特別靈活,配合度又特別高,做的銷量也不差,有很多廠家特別喜歡跟他們合作。”某藥企學(xué)術(shù)經(jīng)理告訴賽柏藍。

       某從事招標(biāo)的從業(yè)者也透露,行業(yè)中一些有 “能量”的人,他們掛靠商業(yè)公司上游對接廠家拿產(chǎn)品,特別是不起眼的產(chǎn)品,做工作進入本省醫(yī)保,抬高中標(biāo)價拉開空間進醫(yī)院后,用高提成刺激處方。

       有些藥品經(jīng)過違規(guī)操作后價格“撐桿跳”,成為行業(yè)的潛規(guī)則。

       提起以前的招標(biāo),中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副會長牛正乾回憶,有良好初衷的藥品招標(biāo)政策,因為不當(dāng)管制,幾乎演變成變相行政審批,帶來了較為嚴(yán)重的地方保護、地區(qū)封鎖、市場壁壘,甚至腐敗。

       目睹這種不正常的狀況,現(xiàn)中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會名譽會長于明德此前接受《北京商報》采訪時曾大聲疾呼:政府不能既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員。

       他認(rèn)為,政府不應(yīng)該管藥品采購價格、誰來配送、采購頻率等問題,而是應(yīng)該搭建一個服務(wù)平臺,由買賣雙方自主交易,藥品招標(biāo)應(yīng)該由醫(yī)院和藥企來訂立合同,且由雙方對此負責(zé)。

       3.圍剿:醫(yī)保局的撒手锏

       念念不忘必有回響,該來的總歸要來。

       醫(yī)保局橫空出世,使出撒手锏。

       2018年3月17日,十三屆全國人大一次會議表決通過了關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革方案的決定,組建中華人民共和國國家醫(yī)療保障局。當(dāng)年5月31日,國家醫(yī)保局掛牌成立。

       以往衛(wèi)生部門、人社部門爭論不休的藥品采購工作,如今有了答案,由醫(yī)療保障局全盤接手。

       行業(yè)頓悟:統(tǒng)管招標(biāo)、醫(yī)保、藥價三大法定的醫(yī)保局,注定要在醫(yī)改進程中發(fā)揮巨大作用,這將徹底影響所有藥企,又一個大洗牌時代將來臨;一夜之間悲鳴四起:藥企回扣營銷,兩年之內(nèi)就會走到死路。

       全說對了。

       2018年12月6號,上海長寧區(qū)天山路1800號國家?guī)Я坎少徴勁鞋F(xiàn)場。

       4+7城市——北京、天津、上海、重慶和沈陽、大連、廈門、廣州、深圳、成都、西安,拿出所有公立醫(yī)療機構(gòu)年度藥品總用量的60%—70%估算采購總量,從通過一致性評價的仿制藥對應(yīng)的通用名藥品中遴選試點品種,進行帶量采購。

       結(jié)果在情理之中,降價在意料之外。

       高血壓患者常用的氨氯地平,每片藥的價格由之前的3.95元降低至0.15元,阿托伐他汀原價39塊多,現(xiàn)在6塊6;恩替卡韋分散片,原價200多塊,現(xiàn)在17塊。中選的25種藥品平均降價52%,降幅達96%。

       4+7帶量采購,實驗的是沒有中間商賺差價。有消息顯示,今年第二批要執(zhí)行,國家衛(wèi)健委主任在兩會期間表態(tài),要全國推廣。目前已有安徽、山東、四川、福建、江西或?qū)⒏M。

       這是一個國家牽頭政府主導(dǎo),由點到面的改革,在國務(wù)院《國家組織藥品集中采購和使用試點方案的通知》公布后,行業(yè)進入了新時代,招標(biāo)的不當(dāng)管制、醫(yī)院拖欠貨款、二次議價等現(xiàn)狀正在被帶量采購逐一化解。

       帶量采購優(yōu)選藥品團購,突破了此前只招不采、中標(biāo)不帶量的做法,封堵“二次議價”、價格越招越高、只招價格不招質(zhì)量等種種漏洞,砍掉了藥品購銷過程中的灰色空間,也鏟除了代理商的生存土壤。

       國家實施帶量采購的總體目標(biāo),除降低藥價、降低企業(yè)交易成本外,還對準(zhǔn)了凈化流通環(huán)境。帶金銷售首當(dāng)其沖,是要被“凈化”的目標(biāo)之一,而這也正是個人代理商最善用的推廣手段。

       日前,在武漢一個論壇上,現(xiàn)三明人大常委會主任詹積富認(rèn)為,回扣是醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保領(lǐng)域的癌癥,是引發(fā)醫(yī)生不正確醫(yī)療行為的罪魁禍?zhǔn)住=邓巸r必須要“圍剿”醫(yī)藥代表,讓醫(yī)生不能再有拿回扣的機會,同時,要讓醫(yī)生不想、不敢再去拿回扣。

       詹積富表示,全國出租出借證照嚴(yán)重,沒有企業(yè)出租出借證照,醫(yī)藥代表哪來掛靠。

       實際上,他提到要“圍剿”的醫(yī)藥代表,指向的正是個人代理商、大包商。

       4.悲歌:恐懼與掙扎

       生存空間被擠壓,代理商在掙扎。

       當(dāng)醫(yī)保局成立的時他們說“行業(yè)問題錯組復(fù)雜,醫(yī)保局不會動手這么快。”

       當(dāng)帶量采購談判時說“藥企又不是傻瓜,根本不會降價那么多。”

       當(dāng)4+7要執(zhí)行時說“干不成,干不成!”

       一些代理商分析,帶量采購有兩個問題沒解決,一是上游的原材料,很多原料藥企業(yè)價格漲的厲害,藥廠無法控制;二是醫(yī)生的待遇,很多醫(yī)生包括大三甲很多醫(yī)生待遇只有三四千塊錢,這就意味著,他們還需要從藥品中拿回扣,改革并未涉及到核心的醫(yī)生利益方面。

       還分析,一個醫(yī)生碩士博士畢業(yè),就那么點工資,他心里平衡么?

       有人甚至推測,第二批目錄如果在6月底之前出來,那4+7接下來就勢如破竹了,醫(yī)院里的醫(yī)藥市場格局會大變:醫(yī)院里都是些4+7的基藥,進口藥品通過外配處方放到院外。

       最后得出結(jié)論:上頭政策是好的,到地方執(zhí)行都難了。

       這是恐懼的悲歌。

       事實上,在4+7執(zhí)行的同時,對醫(yī)院“結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”的激勵已經(jīng)開始,隨后就會有解決醫(yī)生薪酬的政策出臺,、馬上就有更多的配套措施對國家?guī)Я坎少彵q{護航,正如他們沒想到醫(yī)保局的動作如此迅猛一樣。

       牛正乾對賽柏藍表示,4+7下,代理商挑戰(zhàn)很大。

       一位從業(yè)7年的醫(yī)藥人接受賽柏藍訪談時認(rèn)為,優(yōu)勝劣汰,寡頭集中,以后行業(yè)呈現(xiàn)的是強者恒強,弱者出局的局面。

       “我們廠家基本都把沒有直營團隊的代理商干掉的差不多了。”他說。

       而在受訪的部分藥企營銷總監(jiān)看來,從來沒有學(xué)術(shù)推廣能力的代理商,靠費用的營銷模式?jīng)]有多大空間了。

       5.逃亡:更換賽道

       當(dāng)下醫(yī)療反腐高壓,醫(yī)療系統(tǒng)整風(fēng)一波接一波,時不時傳出醫(yī)生、主任、醫(yī)藥人被查抓的新聞,人民檢察院案件信息公開網(wǎng)顯示,天天有院長落馬。

       事實上,就在不久前,還傳出江蘇無錫兩家當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的信息科,有近40人因為統(tǒng)方被抓的消息。“聽說,某省有同行供出了700名醫(yī)生”,幾天前一位代理商告訴賽柏藍。

       違規(guī)后果很嚴(yán)重,前車之鑒如知名推廣公司泰凌醫(yī)藥,在2017年砍掉了第三方藥品代理業(yè)務(wù)僅剩下里葆多(鹽酸多柔比星脂質(zhì)體注射液),轉(zhuǎn)型為研發(fā)型制劑公司的“導(dǎo) 火索”,業(yè)界猜測緣于違規(guī)推廣遭上海市工商局1160萬行政處罰。

       被查、被抓,被院長落馬、主任被帶走案件牽扯到的代理商,最終只能退出行業(yè)。

       據(jù)資深從業(yè)者分析,此前有媒體報道“醫(yī)藥代表辭職”的數(shù)量中,很大一部分就是個人代理商——手里有些產(chǎn)品,有一定醫(yī)院資源,只會帶金銷售,喜歡用費用解決一切問題,也是詹積富口中被“圍剿”的對象。

       被抓的風(fēng)險似乎很遙遠,可眼下最緊迫的是收入風(fēng)光不再。

       春節(jié)剛過,山東棗莊的劉軍(化名)滿世界打聽保健品批文,計劃在藥品之外開發(fā)個新領(lǐng)域。他是個人代理大軍中的一員,浸淫行業(yè)10多年,熬過了2016年的流通大整治、2017年兩票制,4+7一來,第一次覺得挺不住了。

       “降價讓人大跌眼鏡,企業(yè)怎么想的?”他問。

       “去年掙了40來萬,今年或許還好,可以后真不知道會發(fā)生什么?,F(xiàn)在最擔(dān)心的就是4+7聯(lián)動到山東,與其焦急觀望,不如做點保健品給自己鋪條后路。”他告訴賽柏藍。

       和劉軍一樣,今年咨詢轉(zhuǎn)型的醫(yī)藥人很多。

       四川某上市藥企的傭金推廣經(jīng)理也正在到處尋找新機會。從去年下半年開始,企業(yè)開始削減費用,原來手里有 30個點的空間,現(xiàn)在被砍至不到10個點。“根本賺不到錢,不賠就不錯了”。他說。

       他透露,在考察了醫(yī)療軟件銷售、培訓(xùn)服務(wù)等方向后,自己還是找不到做藥時的感覺。

       事實上,在賽柏藍的走訪中發(fā)現(xiàn),目前票據(jù)處理是最困擾代理商的問題,送到廠家的稅票被長時間審核,導(dǎo)致返款遲遲不能到位的現(xiàn)象比較多。很多一線推廣人員認(rèn)為,現(xiàn)在應(yīng)該主動轉(zhuǎn)行了,畢竟拜訪、合規(guī)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)服務(wù)等工作量在增多,但收入在減少。

       與此同時,也有不少代理商相信帶量采購全國鋪開只是時間問題,但不太相信會大部分產(chǎn)品都會被被囊括其中,畢竟臨床用藥多達上千種。

       不過這個風(fēng)向讓他們很不安,行業(yè)舊生態(tài)受到?jīng)_擊,帶金銷售還能走多久,空間還有多大都是未知數(shù)。

       6.突圍:最后的機會

       新陳代謝是行業(yè)健康的標(biāo)志,也是所有人危機感產(chǎn)生的根源。

       近幾年政策頻出、改革越來越深入的醫(yī)藥行業(yè)亦是如此——兩票制、仿制藥一致性評價、國家?guī)Я坎少徱画h(huán)套一環(huán)徹底影響著每個人。

       東方高圣控股股份有限公司董秘楊秀仁對賽柏藍表示,帶量采購會讓行業(yè)集中度會越來越高,優(yōu)勝劣汰。

       誠然,在國家設(shè)計的醫(yī)藥生態(tài)鏈中,沒有他們的位置——藥企生產(chǎn)、商業(yè)配送、醫(yī)院使用的閉環(huán)中,見縫插針的個人代理商已經(jīng)被排除在外了。

       不過,在訪談中不止一位受訪者表示“這些人能量很大,不可小覷!”

       “坦白講,他們并不會都死掉,畢竟不是每個廠家都有財力進行自營,不過他們風(fēng)險在于無法掌控產(chǎn)品,隨時有被廠家換掉的危險性。”有不愿具名的藥企學(xué)術(shù)經(jīng)理對賽柏藍表示。

       他分析,越來越多的藥品用降價換市場,醫(yī)院的使用量必須完成,這時候,給醫(yī)生傳遞產(chǎn)品學(xué)術(shù)信息、建立良好的溝通渠道、排除競品干擾、提醒醫(yī)生使用量考核等等繁雜的工作,都需要專業(yè)人員去完成,市場還是歡迎這些有能量還合規(guī)的代理商。

       一位知名醫(yī)藥人也告訴賽柏藍:“我和自然人、個人代理商打交道不多。但是,醫(yī)改還是有個過程,這些人都有自己的生存之道,我個人認(rèn)為這類群體一定時期還會存在。”

       邕江藥業(yè)營銷總監(jiān)黃勇認(rèn)為,個人代理商原來以費用、客情關(guān)系的營銷模式為主, 4+7帶量采購之后,藥品空間急劇壓縮,國家對于藥品商業(yè)賄賂擊中了痛點,臨床醫(yī)生的處方也將更加的純粹,受非醫(yī)學(xué)因素的影響也較小。

       此后,大家都沒有費用了,這類代理商的競爭力將會體現(xiàn)在個人品牌和產(chǎn)品質(zhì)量以及對醫(yī)生的學(xué)術(shù)教育上,這將會是一線生機。

       可能這是最后的機會。

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